Kommerzielle Führung
CCO – Vertriebsleiter – Direktor Geschäftsentwicklung – Account Director – Marketingleiter

Strategische kommerzielle Führung in sich entwickelnden Märkten
In den Bereichen Fertigung, Großhandel, Einzelhandel und Logistik agieren kommerzielle Führungskräfte in einem einzigartig herausfordernden Umfeld. Sie müssen Vertriebsstrategien mit komplexen Lieferketten-Dynamiken in Einklang bringen, die Rentabilität und Zuverlässigkeit ausbalancieren und gleichzeitig schwankende Nachfrage, saisonale Schwankungen und globale Störungen managen. Erfolg in diesen Sektoren erfordert Führungskräfte mit tiefgehender Branchenexpertise und der Fähigkeit, die Feinheiten von Produktionsplänen, logistischen Einschränkungen und der Bestandsoptimierung zu navigieren.
Was diese Führungskräfte auszeichnet, ist ihre Fähigkeit, Marktentwicklungen, Kundenanforderungen und betriebliche Einschränkungen in innovative und kommerziell tragfähige Lösungen zu übersetzen. Durch die Ausrichtung von ESG-Prinzipien auf die Kundenerwartungen und die Nutzung von Technologie zur Schaffung von Mehrwert gewährleisten sie wettbewerbsfähige Angebote, die die Komplexität des physischen Warenflusses und der engen Margen adressieren.
Bei SCM Executives haben wir uns darauf spezialisiert, Unternehmen mit außergewöhnlichen kommerziellen Führungskräften zu verbinden, die über die nötige Expertise und Vision verfügen, um den Geschäftserfolg voranzutreiben.

Ausgerichtete kommerzielle Führung im Einklang mit Ihrer Unternehmensvision
Von visionären Chief Commercial Officers (CCOs) und kommerziellen Direktoren, die umfassende Strategien vorantreiben, bis hin zu spezialisierten Führungskräften wie Vertriebs-, Geschäfts- und Account-Direktoren sowie Marketingleitern identifiziert SCM Executives das Talent, das den kommerziellen Anforderungen Ihrer Organisation entspricht. Diese kommerziellen Führungskräfte bringen die Expertise mit, um Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die die Marktpositionierung verbessern, das Umsatzwachstum vorantreiben und langfristige Kundenbeziehungen sichern.
Bei SCM Executives verbinden wir Unternehmen mit außergewöhnlichen kommerziellen Führungskräften, die über die Vision, Expertise und Resilienz verfügen, um in anspruchsvollen Sektoren zu gedeihen. Mit über 20 Jahren Erfahrung und einem maßgeschneiderten Suchprozess stellen wir sicher, dass Sie den richtigen Leader finden, um Ihre kommerziellen Ziele zu erreichen und nachhaltigen Erfolg zu liefern.

Wir haben Führungskräfte für folgende Unternehmen gefunden










Einblicke aus unserem Netzwerk
"Das Beste an meiner Rolle ist die Verbindung von Strategie und Umsetzung in einem schnell wachsenden Markt. Im Bereich Zoll und Logistik sind kommerzielle Chancen direkt messbar – und Anpassungen entscheidend für das Wachstum. Teamarbeit macht den Unterschied – mit den richtigen Menschen erreicht man mehr, als man je für möglich gehalten hätte."

Entdecken Sie, wie wir Ihnen helfen können, Führungskräfte in anderen Schlüsselrollen zu finden
Executive Leadership | CEO - Managing Director - General Manager - President |
Aufsichtsrat & Vorstand | Vorsitzender - Aufsichtsrat - Beirat |
Operatives Management | COO - Director of Operations - Produktionsleiter - Qualitätsleiter (QESH) |
Kommerziell | CCO - Vertriebsleiter - Director Business Development - Account Director - Marketing Director |
Business / Regionale Verantwortung | Business Unit Director - Regional Director - Segment Director - Standortleiter - Werksleiter |
HR | CHRO - HR Director - People Officer |
Finanzen | CFO - Finanzdirektor |
Supply Chain Management | CSCO - Director Supply Chain - Director Logistik |
Einkauf | CPO - Einkaufsleiter |
Projekt- & Change-Management | Project Director - Director Transformation - Head of PMO |
Innovation & Technologie | CTO - CIO - CDO - IT Director |
Recht & Compliance | CLO - Legal Counsel - Director Compliance - Director Zoll |
Unser Ansatz zur Auswahl des richtigen kommerziellen Leaders
Bei SCM Executives geht die Suche nach dem richtigen kommerziellen Leader über das bloße Abgleichen einer Person mit einer Rolle hinaus. Unsere 360°-Alignments-Methode stellt sicher, dass wir die Kultur Ihres Unternehmens, die strategischen Ziele und die spezifischen Bedürfnisse Ihres kommerziellen Teams verstehen. Ob Sie einen CCO suchen, der alle kommerziellen Aktivitäten überwacht, oder einen Spezialisten in Vertrieb, Marketing, Geschäftsentwicklung oder Account Management – wir gewährleisten eine perfekte Passung, die den Erfolg vorantreibt.
Wir nehmen uns die Zeit, Ihr Unternehmen und die Herausforderungen zu verstehen, denen Sie gegenüberstehen, von Marktstörungen bis hin zu sich entwickelnden Kundenerwartungen, sodass wir Führungskräfte finden, die nicht nur Experten auf ihrem Gebiet sind, sondern auch nahtlos mit Ihrer übergeordneten Geschäftsstrategie zusammenarbeiten können.
Entdecken Sie, wie unser maßgeschneiderter Ansatz Ihre Bedürfnisse erfüllen kann:
Wir finden kommerzielle Führungskräfte für:
Konzerne
Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen, um Führungskräfte zu finden, die in komplexen Umfeldern erfolgreich sind und strategische Vision mit operativer Exzellenz verbinden, um Ergebnisse zu erzielen.
Private-Equity-Firmen
Wir identifizieren Führungskräfte mit unternehmerischem Denken, die Wachstum beschleunigen, Übergänge steuern und Mehrwert für Portfoliounternehmen liefern.
Familienunternehmen
Wir verbinden familiengeführte Unternehmen mit Führungspersönlichkeiten, die Tradition respektieren und gleichzeitig Innovation fördern, um langfristigen Erfolg und Nachhaltigkeit zu sichern.
Scale-ups
Wir finden Führungskräfte, die über die Expertise verfügen, um Unternehmen zu skalieren, starke Teams aufzubauen und die Herausforderungen des schnellen Wachstums zu meistern.

Eigenschaften von kommerziellen Führungskräften für die Herausforderungen von heute
Die kommerziellen Führungskräfte im SCM Executives-Netzwerk besitzen spezialisierte Expertise, die sie in Branchen wie der Fertigung auszeichnet, wo die Komplexität der Lieferketten, Produktionsprozesse und Marktanforderungen ein einzigartiges Skillset erfordert. Sie sind in der Lage, Transformationen im Bereich Vertrieb, Marketing, Geschäftsentwicklung und Account Management voranzutreiben, mit einem Fokus auf:
Strategische kommerzielle Führung vorantreiben
Die kommerziellen Aktivitäten mit der übergeordneten Geschäftsstrategie ausrichten und sicherstellen, dass jede Abteilung, von der Produktion bis zum Vertrieb, kohärent auf Wachstum, operative Effizienz und Marktleitung in hochkompetitiven Sektoren hinarbeitet.
Vertrieb und Umsatzsteigerung optimieren
Vertriebsstrategien entwickeln, die nicht nur den Marktanteil erhöhen, sondern speziell auf die Dynamik der Fertigungsindustrie abgestimmt sind, um nachhaltiges Umsatzwachstum durch betriebliche Einblicke, Kosteneffizienz und langfristige Kundenpartnerschaften zu erzielen.
Kundenbeziehungen managen
Starke, langfristige Beziehungen zu Kunden aufbauen und pflegen, sich auf Schlüsselkunden konzentrieren, den besten Service gewährleisten und branchenspezifisches Wissen nutzen, um Bedürfnisse vorherzusehen und einen Mehrwert zu liefern, der die Loyalität in einer schnelllebigen Fertigungsumgebung stärkt.
Marketing- und Markenstrategie transformieren
Marketingstrategien entwickeln, die die Markenbekanntheit in der Fertigungsbranche verbessern, sowohl B2B- als auch B2C-Zielgruppen ansprechen, Nachfrage durch innovative Produktpositionierung erzeugen und auf sich entwickelnde Markttrends reagieren, während die einzigartigen Herausforderungen der Branche gemeistert werden. <br></br> Hat Ihre Organisation den richtigen kommerziellen Leader, um die heutigen Anforderungen der Fertigung zu meistern?
